RID सिद्धांत: आपकी सफलता की गारंटी है

यहाँ एक आश्वस्त करने वाला सच है: आपकी वर्तमान क्षमता, पृष्ठभूमि, बुद्धि, संसाधन और शुरुआती स्थिति यह तय नहीं करती है कि आप अंततः सफल होंगे या नहीं।

वे मार्ग को प्रभावित कर सकते हैं। वे समय-सीमा को प्रभावित कर सकते हैं। वे आपसे मूल रूप से योजना बनाने की तुलना में अधिक कठिन काम करने, अधिक सीखने, तेजी से अनुकूलन करने या एक अलग रास्ता अपनाने की मांग कर सकते हैं।

लेकिन यदि आप RID सिद्धांत का पालन करते हैं, तो आपकी सफलता की गारंटी है।

इसलिए नहीं कि हर प्रयास काम करेगा।

इसलिए नहीं कि हर लक्ष्य आसानी से मिल जाएगा।

बल्कि इसलिए क्योंकि आपकी उम्मीद से कम रहने वाला हर परिणाम उपयोगी जानकारी बन जाता है—और उपयोगी जानकारी, यदि ठीक से लागू की जाए, तो आपको उद्देश्य के करीब ले जाती है।

RID का मतलब है रेजिलिएंस (लचीलापन), इनोवेशन (नवप्रवर्तन), और डिटर्मिनेशन (दृढ़ संकल्प)। यह भावनाओं के बजाय अनुशासन के साथ, बहाने के बजाय कार्रवाई के साथ, और हार के बजाय आत्मविश्वास के साथ असफलताओं का जवाब देने का एक दर्शन है।

असफलता तब तक अंतिम नहीं है जब तक आप यह तय नहीं कर लेते।

पहला सिद्धांत: रेजिलिएंस (लचीलापन)

लचीलापन (रेजिलिएन्स) किसी अवांछित परिणाम का ईमानदारी से सामना करने की क्षमता है।

जब कोई प्रयास योजना के अनुसार नहीं होता है, तो लोग आमतौर पर दो में से किसी एक जाल में फंस जाते हैं।

पहला है अहंकार: इस घटना को टाल देना, बाकी सभी को दोषी ठहराना, क्या हुआ यह स्वीकार करने से इनकार करना, या यह दिखावा करना कि परिणाम कोई मायने नहीं रखता था। वह मानसिकता विकास को रोकती है क्योंकि यह सबक को अस्वीकार करती है।

दूसरा है आत्म-पराजय: इस घटना को इस प्रमाण के रूप में अपने भीतर उतार लेना कि आप अक्षम, अयोग्य, कम बुद्धिमान हैं, या विफलता के लिए ही बने हैं। यह मानसिकता उतनी ही विनाशकारी है क्योंकि यह एक अस्थायी परिणाम को एक स्थायी पहचान में बदल देती है।

इनमें से कोई भी प्रतिक्रिया आपके काम नहीं आती।

लचीलेपन के लिए एक संतुलित और अनुशासित दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। इसका मतलब है कि यह कहने की विनम्रता होना, "यह उस तरह से नहीं हुआ जैसा मैंने इरादा किया था।" इसका मतलब यह भी है कि यह कहने की शक्ति होना, "यह मुझे परिभाषित नहीं करता है।"

एक असफलता एक घटना है—कोई फैसला नहीं।

जब कोई परिणाम उम्मीद के मुताबिक न हो, तो उसका अध्ययन करें। ऑपरेटिंग वातावरण को समझें। बाधाओं, निर्णयों, समय, तैयारी, संसाधनों, मान्यताओं और अपने खुद के प्रदर्शन की पहचान करें। अपने प्रति क्रूर हुए बिना ईमानदार रहें।

इस तरह के सवाल पूछें:

- मैंने विशेष रूप से क्या होने की उम्मीद की थी? - वास्तव में क्या हुआ? - परिणाम को किन कारकों ने प्रभावित किया? - मैंने किस चीज़ को नियंत्रित किया? - मैं क्या अनुमान लगाने में विफल रहा? - परिणाम के बावजूद मैंने क्या अच्छा किया? - दोबारा कोशिश करने से पहले क्या बदलना होगा?

लचीलापन यह नाटक करना नहीं है कि निराशा से दर्द नहीं होता। यह इस बात से इनकार करना है कि निराशा आपके लिए आपके निर्णय ले।

दूसरा सिद्धांत: नवाचार

एक बार जब आप समझ जाते हैं कि क्या हुआ, तो अगली जिम्मेदारी नवाचार की है।

नवाचार केवल कुछ नया लेकर आना नहीं है। यह आपके द्वारा सीखे गए पाठ के आधार पर बेहतर दृष्टिकोण बनाने का एक अनुशासित कार्य है।

कभी-कभी उत्तर एक सामरिक समायोजन होता है। आपको अध्ययन के एक अलग तरीके, बेहतर तैयारी, मजबूत संचार, अधिक संसाधनों, या एक अधिक जानबूझकर समयरेखा की आवश्यकता हो सकती है।

अन्य समय में, रणनीति को खुद बदलना होगा।

और कभी-कभी, आपको लक्ष्य का पुनर्मूल्यांकन करने की आवश्यकता हो सकती है - इसलिए नहीं कि आप आत्मसमर्पण कर रहे हैं, बल्कि इसलिए कि मूल उद्देश्य के लिए अतिरिक्त चरणों, विभिन्न योग्यताओं, या मील के पत्थर के अधिक यथार्थवादी अनुक्रम की आवश्यकता हो सकती है।

नवाचार एक सरल लेकिन शक्तिशाली प्रश्न पूछता है:

मैं अब जो जानता हूँ, उसे देखते हुए, आगे बढ़ने का सबसे अच्छा तरीका क्या है?

यह वह जगह है जहाँ एक झटका एक फायदा बन जाता है। आपके पास अब ऐसी जानकारी है जो आपके पास पहले नहीं थी। आपके पहले प्रयास ने कुछ प्रकट किया: एक कमजोरी, एक बाधा, एक लापता आवश्यकता, एक अक्षम तरीका, या एक ऐसा मार्ग जो आपके लिए उपलब्ध नहीं था।

उस ज्ञान का प्रयोग करें।

कई साल पहले, एक युवा स्नातक के रूप में, मैं सेना अधिकारी बनना चाहता था। उस समय, मैं एक साथ चार कॉलेज की डिग्री हासिल करने की कोशिश करते हुए तीन नौकरियां कर रहा था। मुझे पता चला कि उन परिस्थितियों में ROTC के माध्यम से जारी रखना संभव नहीं था। ROTC के प्रमुख प्रशिक्षक के साथ एक कठिन बातचीत के बाद, मुझे बताया गया कि मैं कार्यक्रम में जारी रखने के लिए उपयुक्त नहीं था।

उस पल को विफलता के रूप में देखा जा सकता था।

इसके बजाय, यह एक योजना बिंदु बन गया।

मैंने उद्देश्य से पीछे की ओर काम किया। क्या एक अधिकारी बनने का मेरा लक्ष्य अभी भी संभव था? हाँ। यदि ROTC का रास्ता अब उपलब्ध नहीं था, तो क्या अन्य वैध रास्ते थे? फिर से, हाँ।

वहाँ से, मैंने रणनीति का पुनर्मूल्यांकन किया। मैंने प्रत्यक्ष कमीशन को एक संभावित मार्ग के रूप में पहचाना, एक योजना विकसित की, और उस नए दृष्टिकोण की आवश्यकताओं को पूरा करने की दिशा में पूरी तन्मयता से काम किया।

मूल रास्ता काम नहीं आया। उद्देश्य प्राप्त करने योग्य बना रहा।

वही तो नवाचार है।

किसी एक रास्ते से इतने जुड़े न रहें कि आप अपनी मंज़िल को ही छोड़ दें। यदि एक रास्ता बंद हो जाए, तो पुनर्मूल्यांकन करें। दूसरा रास्ता खोजें। यदि कोई रास्ता मौजूद नहीं है, तो एक नया रास्ता बनाने के लिए आवश्यक योग्यताओं और परिस्थितियों का निर्माण करें।

तीसरा सिद्धांत: दृढ़ संकल्प

अंतिम घटक दृढ़ संकल्प है।

लचीलापन आपको परिणाम स्वीकार करने की अनुमति देता है। नवाचार आपको एक संशोधित योजना देता है। दृढ़ संकल्प ही वह चीज़ है जो उस योजना को कार्रवाई में बदलती है।

यहीं आकर कई लोग रुक जाते हैं।

वे प्रतिबिंबित करते हैं। वे गलतियों की पहचान करते हैं। वे एक बेहतर रणनीति विकसित करते हैं। वे इस बारे में बात करते हैं कि वे अगली बार अलग क्या करेंगे।

लेकिन बिना निष्पादन के योजना केवल एक विचार है।

दृढ़ संकल्प वह मानसिक दृढ़ता है जो आत्मविश्वास पूरी तरह से बहाल न होने पर भी आगे बढ़ती है। यह निराशा के बाद निष्पादित करने की इच्छा है। यह अनुशासन है जब प्रेरणा फीकी पड़ जाती है, दृढ़ता है जब प्रगति धीमी होती है, और साहस है जब इस बात की कोई गारंटी नहीं होती कि अगला प्रयास आसान होगा।

आपने पहले ही कठिन बौद्धिक कार्य कर लिया है:

1. आपने स्वीकार किया कि पिछला प्रयास कम रहा। 2. आपने परिस्थितियों का विश्लेषण किया। 3. आपने एक बेहतर दृष्टिकोण विकसित किया।

अब कार्य करें।

संशोधित योजना को निष्पादित करें। परिणामों को मापें। जहां आवश्यक हो सुधार करें। आगे बढ़ते रहें।

और यदि अगला प्रयास अभी भी कम रहता है, तो आप शुरुआत में वापस नहीं आए हैं। आप पहले से कहीं अधिक सूचित, अधिक अनुभवी और बेहतर तैयार हैं।

प्रक्रिया दोहराएं:

- लचीलापन: अपने आत्मविश्वास को खोए बिना परिणाम स्वीकार करें। - नवाचार: सीखें, अनुकूल बनें और दृष्टिकोण को फिर से डिज़ाइन करें। - दृढ़ संकल्प: फिर से निष्पादित करें।

इसे जितनी बार आवश्यक हो उतनी बार दोहराएं।

सफलता क्यों सुनिश्चित है

RID दर्शन यह वादा नहीं करता है कि हर व्यक्तिगत प्रयास सफल होगा। कोई भी ईमानदार दर्शन ऐसा वादा नहीं कर सकता।

यह कुछ अधिक टिकाऊ का वादा करता है: यदि आप हार मानने से इनकार करते हैं, परिणामों से ईमानदारी से सीखते हैं, बुद्धिमानी से समायोजित करते हैं, और कार्य करना जारी रखते हैं, तो आप अंततः जीत तक पहुंचेंगे।

वह जीत आपकी मूल योजना से भिन्न दिख सकती है। यह अपेक्षा से अधिक देर से आ सकती है। इसके लिए योग्यता, बलिदान, चक्कर, या असहज परिवर्तन की आवश्यकता हो सकती है जिनकी आपने शुरू में उम्मीद नहीं की थी।

लेकिन आप जीतेंगे क्योंकि आपने असफलता को अस्थायी बना दिया है।

आपने हर कमी को निर्देश में बदल दिया है। हर बाधा डेटा बन जाती है। हर निराशा आपकी स्थिति को बेहतर बनाने का अवसर बन जाती है।

एकमात्र स्थायी विफलता प्रक्रिया को लागू करना बंद करने का निर्णय है।

तो जब अगला प्रयास योजना के अनुसार न हो, तो घबराएं नहीं। इससे छिपें नहीं। इसे आपको परिभाषित न करने दें।

RID लागू करें।

वास्तविकता का सामना करने के लिए पर्याप्त लचीले बनें।

योजना को बेहतर बनाने के लिए पर्याप्त नवोन्मेषी बनें।

फिर से निष्पादित करने के लिए पर्याप्त दृढ़ निश्चयी बनें।

आपकी जीत अभी भी आपके सामने है।

और मैं आपके पक्ष में हूँ।