अधिकांश फर्म एआई को एक साइड प्रोजेक्ट मानती हैं। इसीलिए यह विफल हो जाता है।

मैं जिन हर संगठन को सलाह देता हूँ, उनकी एक AI पहल है। बहुत कम लोगों के पास AI रणनीति है। अंतर यह है कि क्या काम P&L, एक मालिक और एक निर्णय से जुड़ा है जो इसके कारण बदलता है।

एक पायलट जो ऑपरेटिंग मॉडल को कभी नहीं छूता वह पायलट नहीं है। यह एक रनटाइम के साथ एक प्रेस विज्ञप्ति है। जो कंपनियाँ वास्तविक लाभ उठा रही हैं, वे इसके बारे में उबाऊ हैं: वे तीन वर्कफ़्लो चुनती हैं, उन्हें साधन संपन्न बनाती हैं, और हटाए गए घंटों और त्रुटियों को मापती हैं।

यदि आपके AI रोडमैप को अगली तिमाही की योजना को बदले बिना हटाया जा सकता है, तो आपके पास रोडमैप नहीं है। आपके पास बजट लाइन वाला एक शौक है।